El plan de ajuste en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) avanza con fuerza y también involucra a Saladillo.
El Consejo Directivo aprobó el cierre de 14 agencias, una medida que afecta profundamente a nuestra región.
En esta etapa, dejarán de funcionar las agencias de Laprida, General La Madrid, Benito Juárez, Lobería, Otamendi, Necochea, Balcarce, Mayor Buratovich y Saladillo. Con estos cierres, ya son 24 las agencias eliminadas de un total de 48 previstas en el plan de reestructuración.
El objetivo final es reducir las sedes de todo el país de 299 a 252. El plan también incluye la venta de 42.000 hectáreas de campos experimentales y la unificación de centros regionales. La medida busca una “adecuación de recursos”, pero genera preocupación por la pérdida de asistencia técnica territorial para los pequeños y medianos productores.
Afirman que la agencia INTA en Saladillo fue cerrada pese a que tenía costo cero: la financiaban dos comunas
La medida afectó a la Agencia de Extensión Rural del distrito y forma parte del plan de ajuste en el Instituto. Los alcaldes de Saladillo y Alvear exigen reabrirla. Los intendentes de Saladillo, José Luis Salomón y de General Alvear, Ramón Capra -ambos de la UCR- le pidieron al gobierno nacional que deje sin efecto el cierre de la agencia que el INTA operaba en la primera de esas ciudades, una decisión que se tomó en el marco de un plan general de achicamiento del instituto pese a que los alcaldes cubrían la mayoría de sus gastos.
Salomón y Capra enviaron una nota formal al Consejo Directivo del organismo, presidido por Nicolás Bronzovich, en la cual señalan que la dependencia cerrada -una Agencia de Extensión Rural- cumple un “rol estratégico” en el entramado productivo y social de la región, por lo que piden reabrirla.
Las agencias de extensión del INTA son unidades locales que se encargan de brindar asistencia técnica a los productores agropecuarios, a los que además capacitan, para que mejoren su productividad. Además, investigan y difunden prácticas ligadas a la sostenibilidad de la producción y de desarrollo regional.
La gestión de Bronzovich viene aplicando un plan de ajuste en el INTA que, como contó DIB, entre otras medidas de achique, eliminó 10 de esas agencias en la Provincia, además de la disolución de la dependencia INTA AMBA, la fusión de institutos de investigación y la puesta en venta de unas 42 mil hectáreas de campo. El objetivo es reducir la estructura territorial para achicar costos.
Pero en el caso de la Agencia de Saladillo, casi la totalidad del financiamiento corría por cuenta de las comunas, explicaron los intendentes Salomón y Capra, que accedieron a prestar esa ayuda porque consideraron el cierre sino como “la pérdida de una herramienta clave que durante décadas acompañó a productores, cooperativas, pymes e instituciones locales”.
Los jefes comunales se pusieron a disposición para abrir una instancia de diálogo con las autoridades nacionales y explorar alternativas que permitan sostener el funcionamiento de la agencia. Pero por ahora no recibieron respuestas de la conducción de INTA.
Fuente y fotos: Agencia DIB - Ahora Saladillo Diario Digital
